La lucha de los trabajadores de Procter
Cambiamos la realidad de la fábrica, porque los trabajadores de Procter and Gamble nos pusimos de pie y luego de 15 años le dimos fin a la terrible discriminación que sufrimos. A los contratados nos hacen entrar por una puerta diferente a los efectivos, no disponemos del servicio de micro y comida, nos mandan a otro comedor y a otro vestuario que ni siquiera tiene agua caliente, nos pagan menos y nos hacen saber que somos los trabajadores de segunda porque nos dan otro color de ropa. Pero nos organizamos efectivos y contratados, salimos a la lucha y logramos el compromiso de efectivización de 70 compañeros contratados. Mientras seguimos dando pelea por tener nuestra propia Comisión Interna.
Los tiempos de “ La Parca ”
Los compañeros más viejitos de la fábrica que aún quedan te pueden contar quién era “ La Parca ”. Se decía que si cuestionabas, reclamabas, pensabas, murmurabas o llamabas al sindicato te venía a buscar. Sin importar el horario ya tenías el remís esperándote afuera. Este señor era Luis Siburu y representaba la práctica antisindical y el desprecio hacia los trabajadores que tiene la compañía. Así impidieron durante años que los trabajadores pudiéramos tener delegados.
La nueva organización de los trabajadores
Desde hace tiempo los trabajadores buscábamos la manera de decir basta a los atropellos de la patronal, en ese camino conocimos la experiencia de lo que se llama el sindicalismo de base. Desde la Comisión Interna de Alicorp (ex Jabón Federal), de Kraft, Donnelley y Wordcolor nos transmitieron que tenemos que organizarnos y luchar por tener delegados y Comisión Interna que no se venda, que sea democrática, combativa y antiburocrática, donde las decisiones se tomen en asamblea.
Nosotros entendimos que debíamos movernos por abajo, en forma cautelosa, sin ser descubierto para que nos despidan. Nos juntábamos los compañeros de más confianza. Luego con asados, reuniones, futbol y muchos boletines fuimos forjando un grupo de compañeros que fue ganando en fuerza y unidad.
La pelea y el triunfo de la efectivización
Hicimos una denuncia en el Ministerio de Trabajo de la Nación donde denunciamos, por un lado, el fraude laboral en que nos tenía a los contratados esta multinacional norteamérica, líder mundial en venta en productos de consumo masivo y que en Argentina comercializa Ariel, Pantene, Eukanuba, Ace, Pampers, Duracell, Gillette, entre otras, mientras tenía a 70 contratados con una antigüedad promedio de 5 años, con casos de hasta 8 años, en puestos con tareas permanentes. Y por el otro, denunciamos la práctica antisindical de esta empresa que no nos permitió tener nuestra propia representación sindical. Pero no nos quedamos solo en esto. Sino que hicimos asambleas históricas, algunas muy concurridas, que de hecho pararon algunas líneas de producción y que en ellas elegimos delegados provisorios a mano alzada. También bloqueamos el Parque Industrial de Pilar, donde volanteamos a cada trabajador para decirles que se debe luchar para cambiar la realidad de la fábrica. Participamos de los cortes de Panamericana organizados por Kraft y Donnelley. Además recorrimos organismos de Derechos Humanos, oficinas de diputados, Universidades y Comisiones Internas combativas buscando apoyo a nuestra lucha. También generamos un fondo de lucha para solventar todo lo que venimos haciendo. Fue muy importante coordinar con trabajadores de otras fábricas, sin importar si es de otro gremio. El vínculo y la solidaridad que establecimos con Donnelley y Wordcolor potenció enormemente nuestra lucha.
Cuando llega el día de la audiencia en el Ministerio nos movilizamos cerca de 100 compañeros de Procter, de otras fábricas y estudiantes que apoyan nuestra lucha. Estábamos haciendo el aguante mientras nuestros delegados provisorios y otros compañeros referentes se reunían con los representantes de la empresa y el sindicato. Junto a nosotros estaban los abogados del CeProDH, que están con nosotros desde el primer día.
Nos seguimos organizando por la Comisión Interna
Nos quieren dividir entre empleados administrativos y obreros operarios, ya que cada uno pertenece a distintos gremios. El encuadramiento es caprichoso, porque todos en realidad hacemos tareas de producción y por eso debemos pertenecer al mismo sindicato. Esto es utilizado por la burocracia del sindicato jabonero para negarse a afiliar a un sector d trabajadores, en especial a Gabriel Maro y Adrián Rojas, compañeros que se pusieron al frente y que fueron elegidos delegados provisorios en asamblea. Pero los trabajadores estamos respondiendo en forma contundente, es así que nos afiliamos masivamente y nos movilizamos al sindicato. Es una batalla que recién comienza.
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Entrevista a trabajador de Procter
¿Qué está pasando en las paritarias del gremio con la empresa?
No están cerrando, hay un desencuentro entre el gremio jabonero y la cámara empresaria. Pero el sindicato nunca vino a la fábrica a preguntar que es lo que queremos, sino que se encierran en 4 paredes con los empresarios para terminar cerrando en nuestras espaldas
¿Qué es lo que ustedes reclaman en estas paritarias?
Primero que el sindicato llame a una asamblea en la fábrica para decidir entre todos que es lo que necesitamos, elegir democráticamente en asambleas los delegados paritarios y que estos se lleven el mandato de asamblea. Nosotros queremos a igual que los compañeros de Alicorp un aumento del 55% en una cuota y una jornada laboral de lunes a viernes de 45hs semanales. También el pago de las coordinaciones y brigadistas. Como así también un aumento del pago de la horas nocturnas y la antigüedad. Además de categorias
